Prijava z geslom
Pozabljeno geslo
Prijava s certifikatom
Portal NIO > Katalog > Iskanje po katalogu

Katalog

V katalogu NIO so objavljeni izdelki slovenskega interoperabilnostnega okvira. Izdelki (v kontekstu NIO) so viri in sredstva, ki jih javni sektor uporablja kot pomembne, skupne gradnike pri razvoju informacijsko tehnoloških rešitev. 

FILTRI


PODROČJE

Javna uprava, upravni postopki in informacijska varnost (26)
Informacijska družba (17)
Splošno (16)
Gospodarstvo (1)

GRADNIK

Centralni infrastrukturni gradniki (16)
Digitalne identitete, elektronski podpis ter e-Dokumenti (10)
Interoperabilnostni okvir, centralne aplikacije (10)
Centralni gradniki, arhitektura e-uprave (7)
Skupne metodologije in politike (7)
Centralne distribucije (1)
Vsi gradniki

RAVEN INTEROPERABILNOSTI

Tehnična interoperabilnost (15)
Organizacijska interoperabilnost (11)
E-storitve (10)
Pravna interoperabilnost (5)
Semantična interoperabilnost (5)

PODRAVEN INTEROPERABILNOSTI

e-Storitve (9)
Nacionalni interoperabilnostni okvir (5)
Storitve medsebojnih povezav (4)
Semantična orodja (4)
Medorganizacijski dogovori (3)
Politika NIO (3)
Dostopnost - principi oblikovanja vmesnikov (3)
Predstavitev podatkov in izmenjava (2)
Arhitektura distribuiranih rešitev (2)
Integracija podatkov in vmesna oprema (2)
Pogodba (1)
Podatkovni vmesniki (1)
Tipi datotek in formati dokumentov (1)
Sklep (1)
Zakon (1)
Memorandum (1)
Uredba (1)
Protokoli posredovanja datotek in sporočil (1)
Drugo (1)
Vse podravni interoperabilnosti

STATUS

Priporočen (26)
Obvezen (10)
Sprejet (10)

FORMAT

PDF (26)
DOC (6)
DOCX (6)
ZIP (3)
BINARY (2)
PPT (2)
XLSX (2)
ODT (1)
Vsi formati

INSTITUCIJA

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO (46)
Protokol Republike Slovenije (1)

46 Rezultatov v katalogu

Razvrsti po

<<123456>>
OECD

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

OECD priporočila glede strategije digitalnega upravljanja

Svet OECD je dokument sprejel 15. julija 2014 in pričakuje, da bodo države ob upoštevanju teh priporočil oblikovale in implementirale svoje nacionalne strategije digitalnega upravljanja, kar jim bo pomagalo pri odpiranju, inovacijah in modernizaciji javnega sektorja, pri optimizaciji porabe javnih sredstev za informatizacijo ter pri krepitvi zaupanja državljanov in njihovega blagostanja. OECD bo redno spremljal uresničevanje tega dokumenta po posameznih državah.

Na voljo kot: DOC
Izdelek | Verzija: 0.1 | Datum zadnje spremembe: 28.09.2016 | 244 ogledov

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

Informacijska podpora postopkov priprave predpisov (IPP)

Projekt informacijske podpore postopkov priprave predpisov (IPP) predstavlja sistem, ki omogoča pokrivanje vseh bistvenih korakov v postopku sprejemanja predpisov in enotno poslovanje na vseh resorjih, ki so vključeni v postopek priprave in sprejemanja predpisov (vsa ministrstva in vladne službe, Generalni sekretariat Vlade RS ter Uradni list RS), velik poudarek projekta pa je namenjen tudi večjem vključevanju prispevka zainteresirane javnosti k vsebinam predpisov. Povezava zalednega sistema informacijske podpore postopkov priprave predpisov s spletnim pod-portalom E-demokracija omogoča enostavno spremljanje veljavnih predpisov, kot tudi predpisov v postopku nastajanja na enem mestu, kar je za uporabnike izrednega pomena. Sistem IPP je v produkcijsko, redno delovanje prešel 1.aprila 2010, trenutno pa je v njem zavedenih več kot 2.300 predpisov, redno pa ga uporablja okoli 800 uporabnikov. Preko projekta IPP uresničujemo pomembne cilje Resolucije o normativni dejavnosti, ki jo je Vlada RS sprejela v juliju leta 2009, v novembru 2009 pa je bila sprejeta tudi v Državnem zboru. Med pomembne principe, katerih izvajanje vpliva na sprejemanje dobrih predpisov, poleg presoje učinkov in odpravljanja administrativnih ovir, uvrščamo ravno posvetovanja z javnostjo. Priprava in sprejemanje predpisov ob sodelovanju strokovnih in drugih zainteresiranih javnosti pozitivno vpliva na varovanje človekovih pravic in temeljnih svoboščin, uveljavljanje državljanske participacije, izvajanje presoje posledic predpisov, zagotavljanje pravne varnosti in krepitev pravne države. Z uvedbo projekta informacijske podpore postopkov priprave predpisov sledimo naslednjim ciljem: - ustvariti enotno programsko podporo za uporabnike na ministrstvih, vladnih službah in vladi, ki bo prijazna in enostavna za uporabo, postopki pa maksimalno avtomatizirani povsod, kjer je to mogoče, - omogočiti javnostim preprost spletni dostop do načrtovanih zakonov in jih hkrati vzpodbuditi, da aktivno sodelujejo v vseh fazah postopkov sprejemanja predpisov. E-demokracija http://e-uprava.gov.si/e-uprava/edemokracija.euprava omogoča aktivno sodelovanje in soodločanje državljanov pri sprejemanju zakonodaje. Preko E-demokracije lahko državljani izrazijo svoje mnenje ali se s svojimi predlogi vključijo v postopke priprave predpisov. Upoštevanje državljanov, nevladnih organizacij in drugih institucij, njihovih potreb in volje so pomembni pri soodločanju. E-uprava predstavljala enotno stičišče za demokratično, posvetovalno in interaktivno izmenjavo mnenj in predlogov.

Na voljo kot: PPT
Izdelek | Verzija: 1.1 | Datum zadnje spremembe: 12.08.2016 | 436 ogledov

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

Metodologija vodenja projektov v državni upravi - projekti informacijske tehnologije

Metodologija vodenja projektov v državni upravi za področje informacijske tehnologije (MVPDU-IT) opredeljuje postopkovni, organizacijski in podatkovni vidik projektnega vodenja, pri izvajanju projektov informacijske tehnologije v državni upravi. Ker je gradivo obširno, je veljeven tudi krajši dokument - Vodnik MVPDU-IT, ki strnjeno, na enostaven in kratek način prikazuje vse tri vidike skozi postopke, ki jim je potrebno slediti za uspešno izvajanje posameznega projekta v državni upravi. S tem vodnik služi kot opomnik, s katerim se lahko na hiter način ugotovi, kaj je treba v nekem trenutku na projektu narediti in kako to doseči. MVPDU-IT obsega šest poglavij. V uvodnem so opredeljene vrste projektov informacijske tehnologije, v drugem življenjski cikel projekta, ki obsega pripravo, vzpostavitev, izvajanje in zaključne aktivnosti, tretje poglavje opredeljuje organizacijo projekta z opisi vlog projektnih skupin pa tudi planiranje, spremljanje in zagotavljanje kakovosti projekta ter projektna dokumentacija, v četrtem poglavju so navedeni in opisani referenčni modeli projektov, v petem poglavju so opisi in obrazci standardnih dokumentov in v šestem poglvju je slovar z opisom izrazov v slovenščini in angleški prevod teh izrazov. V vodniku pa so strnjeno in z diagramskimi tehnikami ponazorjeni organizacijaprojekta, življenjski cikel projekta in dokumentacija in obrazci standardnih dokumentov.

Na voljo kot: ZIP PDF
Izdelek | Verzija: 1.2 | Datum zadnje spremembe: 08.07.2016 | 781 ogledov

STOP birokraciji

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

Enotna metodologija za merjenje administrativnih stroškov, privzeta po mednarodni metodologiji SCM - EMMS

Metodologija (Enotna metodologija za merjenje stroškov, privzeta po mednarodni metodologiji SCM) je bila razvita z namenom poenostavitve postopka kvantitativnega ocenjevanja administrativnih stroškov, povzročenih podjetjem (in drugim) s strani državne (lahko tudi lokalne) regulative. Sprejeta je tudi s strani Evropske komisije, ki je model izbrala za ovrednotenje administrativnih stroškov povzročenih podjetjem s strani EU (evropske direktive in druga regulativa). Standard Cost Model (SCM) je danes mednarodno najbolj uporabljena metodologija za merjenje administrativnih stroškov. S pomočjo modela za merjenje administrativnih stroškov se posamezna zakonodaja (in druga regulativa) analizira tako, da se definira potrebne informacije in podatke (IO – information obligation - kakršna koli dodatna obveznost strank, ki zanje pomeni dodaten postopek, bolj zahtevno uveljavljanje pravic oziroma pravnih koristi, predložitev več ali bolj zahtevne dokumentacije in podobno, kar posledično pomeni višje stroške in večjo porabo časa), ki se naprej delijo na posamezne aktivnosti, ki jih mora opraviti podjetje (posameznik ali druga organizacija) za zagotovitev potrebnih informacij, ki jih določa zakonodaja. S tem so definirane administrativne aktivnosti, ki jih lahko merimo. Prednosti enotne metodologije: - Sistematični pregled zakona s pripadajočimi podzakonskimi akti - Celovit pregled na posameznem področju s pridobitvijo informacij o obremenitvah - Možnost celovitih sistemskih rešitev - Možnost simulacij pridobljenih podatkov, stroškov, obveznosti, obremenitev - Kvantitativno ovrednotenje obveznosti - Možnost ovrednotenja celotnega področja, predpisa ali samo dela predpisa - Uporabljiva za vnaprej (ex-ante) ali za nazaj (ex-post) - Mednarodna primerljivost

Izdelek | Verzija: 0.1 | Datum zadnje spremembe: 23.02.2016 | 363 ogledov

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

Enotni dokument za zagotovitev boljšega zakonodajnega in poslovnega okolja ter dvig konkurenčnosti

Enotni dokument predstavlja zaveze Vlade RS s konkretnimi opredelitvami ukrepov, predlogi rešitev, nosilci ter roki realizacije. Ukrepi so prvič poenoteni in izhajajo iz enajstih strateških dokumentov, ki so smiselno združeni po šestnajstih področjih, s katerimi se zasleduje cilj dviga konkurenčnosti slovenskega gospodarstva. Prav tako bo poenoteno poročanje za vse dokumente, pri čemer se bo Vladi RS posredovalo poročila o realizaciji enotnega dokumenta trikrat letno. Posamezni strateški dokumenti, ki so združeni v ENOTNI DOKUMENT: - Agenda 46+ (Gospodarska zbornica Slovenije), - Agenda Malega Gospodarstva (Gospodarska zbornica Slovenije), - Zahteve slovenske obrti (Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije), - Akcijski program za izvajanje Akta za mala podjetja (MGRT), - Ovire za Tuje neposredne investicije (MGRT), - Akcijski program za odpravo administrativnih ovir in zmanjšanje zakonodajnih bremen za 25 % (MNZ), - Pobude Trgovinske zbornice Slovenije, - Program ukrepov za spodbujanje gospodarstva – 2012 (MGRT) ter - Obvladovanje sive ekonomije v Republiki Sloveniji, - Kisik za gospodarstvo, - Nova pogodba med delom in kapitalom za izhod iz krize. Poudariti je potrebno, da se bo enotni dokument sproti dopolnjeval z novimi ukrepi kot posledica sprememb posameznih dokumentov, iz katerih ukrepi izhajajo ter na podlagi predlogov, oddanih preko portala STOP birokraciji.

Izdelek | Verzija: 0.1 | Datum zadnje spremembe: 23.02.2016 | 210 ogledov

oecd

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

OECD strateška načela digitalnega upravljanja

Dokument z OECD strateškimi načeli digitalnega upravljanja je pripravila delovna skupina OECD, v kateri so sodelovali strokovnjaki iz 13 članic v obdobju od maja 2012, na podlagi sklepa srečanja skupine e-Leaders v Mehiki marca 2012. Dokument je bil v javni razpravi do 20. decembra 2013. OECD pričakuje, da bodo države dokument predstavile čim več deležnikom znotraj in zunaj javne uprave in zbrale čim več kvalitetnih povratnih informacij. Predvidoma v marcu 2014 bo OECD končno verzijo osnutka predstavil odboru PGC, po sprejemu dokumenta, ki je predviden v drugi polovici 2014, bo OECD redno spremljal upoštevanje teh načel po posameznih državah.

Na voljo kot: DOC PPT
Izdelek | Verzija: 0.1 | Datum zadnje spremembe: 14.04.2015 | 246 ogledov

STOP the Bureaucracy

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

Portal STOPbirokraciji.si

Namen portala je: • seznanitev uporabnikov z vsemi aktualnimi informacijami glede izvedbe programa in objavi dobrih praks (na nacionalni in EU ravni), • vpogled v aplikacijo, kjer so na enem mestu zajete vse informacije o administrativnih obremenitvah glede na posamezen predpis/resor/življenjski dogodek oziroma obveznost(zajetih preko 3.500 predpisov); • izpisu poročil o administrativnih bremenih na posameznem v programu izmerjenem predpisu (zakonu, uredbi, pravilniku), pri čemer je omogočeno izbiranje med različnimi izpisi glede posameznih obremenitev (npr.pridobitev gradbenega dovoljenja, vpis v šolo, ipd.); • posredovanju dodatnih predlogov poenostavitev s strani uporabnikov, in sicer z namenom doseganja največjega možnega učinka glede zasledovanja cilja zmanjšanja administrativnih bremen in poenostavitve postopkov v višini 25 %. Portal je namenjen vsem podjetnikom in državljanom, ki bodisi v poslovnem procesu ali v vsakdanjem življenju prihajajo v stik z upravnimi postopki, kjer se srečujejo z obveznostmi, ki jih morajo izpolnjevati, da zadostijo zahtevam zakonodaje. Poleg podjetnikov in državljanov je namenjen tudi pripravljavcem predpisov in drugim zaposlenim v državni upravi, ki se srečujejo z upravnimi postopki. S spletnim portalom smo zagotovili: • transparentnost (združitev vseh podatkov izvedenih analiz meritev na enem mestu), • možnost participacije uporabnikov pri sooblikovanju zakonodaje (možnost podajanja pobud/komentarjev/dodatnih predlogov za razbremenitev z omogočeno dvosmerno komunikacijo), • možnost spremljanja neto učinkov zakonodajnih sprememb (tako kvantitativno kot tudi vsebinsko, kar nas uvršča med vodilne v EU) • ažurnost informacij in • mednarodno primerljivost podatkov. RS se je v sklopu politike boljše zakonodaje spoprijela z aktivnim izvajanjem principov boljše priprave predpisov, in sicer se s sprejetjem programa »minus 25 %«, ki ga je Vlada RS sprejela in potrdila v letu 2009, v slovenski prostor vnaša nova miselnost priprave boljše zakonodaje, katerega del je tudi odprava administrativnih bremen in poenostavitev postopkov in posledično vzpostavljanje okolja in pogojev za učinkovito in uspešno upravo.  Boljša zakonodaja lahko: - Izboljša konkurenčnost podjetij / gospodarstva - Pospešuje odprtost trga - Izboljša življenjski standard - Poveča transparentnost  To v praksi pomeni: - Zmanjšanje stroškov podjetij - Ohrabritev poslovnega sektorja - Učinkovita zakonodajna ureditev - Boljša zakonodaja = boljše izpolnjevanje obveznosti Za potrebe izvajanja programa »minus 25 %« je MNZ vzpostavil spletni portal http://www.stopbirokraciji.si, in sicer: • spletno stran, • nacionalno podatkovno zbirko meritev administrativnih bremen v predpisih RS in • sistem za upravljanje s komentarji.

Izdelek | Verzija: 0.1 | Datum zadnje spremembe: 12.03.2015 | 256 ogledov

MINISTRSTVO ZA JAVNO UPRAVO

STORK - Varno priznavanje elektronskih identitet med državami

STORK je pilotni projekt velikih razsežnosti iz Okvirnega programa za konkurenčnosti in inovacije (CIP, angl. Competitiveness and Innovation Framework Programme, http://ec.europa.eu/cip/ict-psp/index_en.htm) za varno priznavanje elektronskih identitet med državami (angl. Secure Identity Across Borders Linked, http://www.eid-stork.eu/). Eno izmed ključnih dejavnikov za delovanje notranjega trga je tudi uvedba čezmejnih rešitev za e-avtentikacijo oz. medsebojno priznavanje e-identitet ter e-podpisov po vsej EU. Države članice danes uporabljajo različne sisteme upravljanja elektronske identifikacije in tudi e-podpisov. Sredstva za e-identifikacijo so bila uvedena brez usklajevanja med državami. Interoperabilnost teh rešitev na pravni, tehnični ali organizacijski ravni je predpogoj za čezmejni dostop do storitev e-uprave in s tem tudi do čezmejne uporabe storitev EKT. Če ne bo znotraj EU vzpostavljen interoperabilni mehanizem za e-identifikacijo, bodo v praksi nastale nove ovire, kar je v nasprotju z instrumenti notranjega trga, katerih namen je okrepiti njegovo delovanje. Ministrstvo za pravosodje in javno upravo je v STORK sodelovalo kot eden izmed 31 partnerjev iz 17 držav v projektu STORK za varno priznavanje elektronskih identitet med državami EU. Namen projekta STORK je bilo zagotoviti ravno čezmejno priznavanje in uporabo elektronskih identitet in s tem državljanom EU olajšati dostop do e-storitev uprav drugih držav članic (kot je npr. prav EKT). Projekt STORK državljanom EU omogoča, da izkažejo svojo identiteto v elektronsko podprtih upravnih postopkih in pri tem uporabijo e-identifikatorje (gesla, e-osebne izkaznice, digitalna potrdila), ki so jih prejeli v svoji državi. Pri tem projekt STORK upošteva obstoječe nacionalne e-identifikatorje. Projekt od držav članic terjal nobenih sprememb nacionalnih e-identifikatorjev. Tako ostaja naloga držav članic, da vzpostavijo ustrezno informacijsko infrastrukturo oz. jo prilagodijo tako, da je možno realizirati čez-mejno priznavanje e-identifikatorjev. STORK je s šestimi različnimi piloti prikazal praktično uporabo tega priznavanja s pomočjo rešitev, razvitih v projektu STORK. Povezal in vzpostavil je različne nivoje zaupanja med državami članicami in njihovimi storitvami. Rezultati STORK so odprte, prilagodljive in prenosljive rešitve. STORK se je konec leta 2011 zaključil, načrtovan je prenos rezultatov pod okrilje programa ISA (http://ec.europa.eu/isa/). Države članice so aprila 2012 začele izvajati nov pilotni projekt (pod delovnim imenom STORK 2.0), v okviru katerega se bodo rešitve in infrastruktura obstoječega STORK prenesle tudi na poslovne subjekte.

Na voljo kot: PDF
Izdelek | Verzija: 0.1 | Datum zadnje spremembe: 02.03.2015 | 305 ogledov

<<123456>>
                                                                                  E-pošta: nio@gov.si
Portal NIO

Katalog
Nameni in cilji
Politika delovanja
Dokumentacija
Povezave
Slovar
Novice

Kontakt

Tel: 080 20 02

Email: ekc@gov.si

OBVEŠČANJE

Če želite prejemati novice in priporočila, se naročite na prejemanje obvestil. Potrebna je prijava v portal.



Kolofon | Pogoji uporabe | O piškotkih | Copyright 2013 - Ministrstvo za javno upravo

Designed by XLAB